Вот и начался очередной год. Мы срываем старые календари и вешаем новые. Срываем старые сроки и назначаем новые)) А вообще. никогда не задумывались почему в одном месяце 31 день, а в другом 28, и как было бы удобно переделать календарь…
Иногда вы находите статью в которой каждое слово кажется вам очевидным и само собой разумеющимся. Однако, читая ее вы понимаете, что она дает то самое, чего не хватало для того, чтобы внедрить полученную информацию в свою жизнь. Это как раз…
Управление важно везде, но как нигде оно важно в армии и на войне, где каждая ошибка может стоить сотен жизней, километров территорий или собственной свободы. Ниже приведена статья, написанная на основе эпизода из книги Малькольма Гладуэлла «Озарение». Статья о том,…
Каждый из нас сталкивается с проблемой личной самоорганизации, но особенно это характерно для творческих людей. Недавно я наткнулся на статью хэндмэйд дизайнера и автора блога lasirenadesign.com о самоорганизации. Лично мне понравился ее подход. Как технарю, мне самому бывает сложно общаться с творческими личностями,…
Мне всегда интересны новые методики управление. Недавно я как раз писал о необычном управлении на стройке. Но теперь я узнал о том как подобную систему успешно опробовали еще в СССР при постройке Калининской АЭС, однако была незаслуженно забыта. В чем…
Можно ли проводить строительные работы без предварительного плана и четкого распределения ролей среди строителей? А как же строят свои башни термиты? Кстати максимальная зарегистрированная высота составляет 12,8 метра. Каким же образом термитам удается такое строительство? Многочисленные наблюдения энтомологов показали, что…
Недавно я писал о теории ограничений. С тех пор я нашел описание одной отличной игры, которая показывает зачем нам вообще нужны ограничения, буферы и т.п. Я взял описание этой простой игры из книги Элияху Голдартта. Итак, у нас есть 5 человек,…
Недавно я писал о канбане, а сегодня я расскажу вам о Скраме. В регби есть такой термин — Scrum который обозначает схватку, начало игры, но с нашим скрамом он не имеет ничего общего)). Это тоже методология гибкой разработки продукта, или…
В третьей и заключительной части кейса о росте компании Spotify я расскажу о структурах, разработке, совещаниях и гильдиях и многом другом. Если Вы не читали первую либо вторую части советую начать с них! А здесь Вы узнаете о том как собираются…
Это вторая часть интересного кейса о росте компании Spotify. Если Вы не читали первую часть советую начать с нее! А здесь Вы узнаете о том как построены карьера, прием новичков и еще немного о глобальной структуре. Карьера и развитие Основной…
